Einladung zum Online-Verpackungs-Frühstück
Das kostenfreie Networking-Event für Verpackungshersteller
Die 5 Erfolgsfaktoren der Prozessoptimierung
am Freitag den 16.12.2022, 10:00 Uhr – 11:00 Uhr
- Sie sind Verpackungshersteller und möchten ihre Produktion effizient aufstellen, aber es hapert oftmals an der Umsetzung?
- Sie fragen sich, warum bestimmte Veränderungsprozesse ins Stocken geraten und Sie Ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen können?
- Sie sind interessiert am Erfahrungsaustausch mit anderen Verpackungsherstellern und Best-Practise-Beispielen?
Die Antworten auf Ihre Fragen und die Möglichkeit zum Networking bietet Ihnen unser kostenfreies Online-Verpackungs-Frühstück.
In diesem Verpackungs-Frühstück erfahren Sie…
- welche 5 Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um Ihre Prozesse zu optimieren,
- wie Sie Ihre Produktion durch Shopfloor-Management dauerhaft effizient gestalten,
- wie Sie die Führung am Ort der Wertschöpfung verbessern können,
- wie Sie Vorbehalte zu Veränderungen abbauen und die Bereitschaft zur Veränderung fördern.
Unsere Vision
ist es, das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden auszuschöpfen.
Unsere Strategie
ist die Kombination von Methoden der Prozessoptimierung mit den Methoden des Systemischen Coachings.
Unser Ziel
ist die bestmögliche Realisierung Ihrer Unternehmensziele.
Prozesse optimieren
und Mitarbeitende coachen.
Shopfloor-Management trifft Systemisches Coaching
„Durch die neuartige Kombination von Shopfloor-Management und Coaching gelingt es uns, auch die schwierigsten Projekte zum Erfolg zu führen.“
Das Konzept im Überblick
- Shopfloor-Management / Lean-Methoden einführen
- Die Mitarbeitenden schulen
- Ein Kennzahlensystem etablieren
- Die Prozesse optimieren
- Führen am Ort der Wertschöpfung verbessern
- Die Mitarbeitenden bei der Umsetzung coachen
- Lösungsorientiertes Denken fördern
- Vorbehalte abbauen und evtl. Konflikte bewältigen
- Change-Management / „Mind-Set“ herbeiführen
Die Vorgehensweise
Quick-Check
Im Quick-Check identifizieren wir Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihre Prozesse und Ihres Teams, diskutieren Ihre Herausforderungen und Ziele und geben eine Handlungsempfehlung.
Einführung SFM und SC
Wir machen die ersten gemeinsamen Schritte im SFM und im SC und arbeiten direkt ab dem ersten Tag an Ihren konkreten Herausforderungen und Zielen.
Umsetzungsbegleitung
Wir begleiten die Umsetzung der Maßnahmen vor Ort und sichern auch langfristig die Erreichung Ihrer Ziele. Dabei nutzen wir die Methoden des SFM und unterstützen die Mitarbeitenden durch das SC.
Ihr Team
Eva Lindenberg
Expertin für Führungskräfte- und
Teamcoachings
Dr. Dennis Reinking
Experte für Shopfloor-Management und Prozessoptimierung